農曆七月，是一個產業淡旺季超明顯的月份。
有些產品大賣，業績一月可抵ㄧ季；有些產業卻即使降價促銷也乏人問津。
先說說旺到不行的產業，包括提供祭祀零食、飲料、罐頭的食品業肉品業；到通宵營業的大賣場、收驚超度的神壇、金紙業...等，
連七夕情人節都被炒作得越來越像一回事。
至於鬼月不宜結婚嫁娶、不宜搬家買車的禁忌，也讓相關產業慘澹經營。
只有原本應該跟著看淡的旅遊業，因為適逢暑假而得以鹹魚翻身。
不過這些年來，開始有很多婚紗喜餅業、房地產、汽車業也開始絞盡腦汁，
希望透過創意或促銷來挽留人氣，讓部分不信邪的消費者可以在鬼月撿好康。
咱們也來動動腦，想想如何在農曆七月，也能像好兄弟ㄧ樣分到ㄧ杯羹 !
婚紗喜餅業：基督教徒拍婚紗送十字對鍊、七夕情侶照ㄧ元競標活動、喜餅訂七送ㄧ大優惠....。
房地產業：買屋送「歐洲鬼堡驚魂之旅」、訂屋就送「大發特發」全套風水規劃專案、看屋送「限量北港媽祖平安符」ㄧ只...。
汽車業：賞車送水晶能量吊飾、訂車再送7777元加油券讓您lucky7ㄧ路發...。
雖然上面的促銷手法，保證可以登上新聞博版面，但是...鬼月就ㄧ定要跟靈異搭上邊嗎 ?
可不可以研究歷史資料 ，找出古代那位名人曾在農曆七月因為嫁娶買屋牽車，結果卻位居顯要或ㄧ夕致富的案例 ?
或者有不同的釋意，可以佐證在農曆七月消費，才能真正以毒攻毒，取得好兄弟的認同與暗助 ?
要教育消費者，轉變消費者新的價值觀確實不容易，但ㄧ旦成功，往後永續的商機卻難以估量。
問題是，誰願意花大把鈔票去種樹而讓後人乘涼 ?
今天在網路上看到有關於芝加哥無線Ｔ恤公司（Threadless）的介紹，實在很喜歡這樣的創意事業，在此分享給各位。
這家無線T恤公司從不打廣告、沒有業務員、也沒有專業的服裝設計師、專業模特兒，更沒有零售連鎖店面，反正你能想到一家服飾公司該有的組織和設備通通都沒有。但是，他們卻能靠著一個社交網站每個月推出幾十款新產品，而且都賣得叫好又叫座。
無線公司的創意經營模式是這樣的，先在網站上固定舉辦Ｔ恤設計比賽，讓網站會員自由參賽，提供創意的Ｔ恤設計圖稿，之後再由會員進行投票，獲得最高票的設計作品，無線會頒給設計者二千五百美元的獎金，並且製作販售這件Ｔ恤。由於每件Ｔ恤在生產之前，都已經獲得很多會員的認同，因此成立至今八年所推出的產品，沒有一件Ｔ恤是以滯銷收場。目前無線公司已擁有七十萬名會員，年營收約三千萬美元，以一件Ｔ恤售價十五美元計算，光靠網站無線每年就賣出了兩百萬件Ｔ恤。
就是創辦人尼克（Jake Nickell）的這種概念出發點：「為什麼你不製造大家想要你製造的產品？」所以造就這家企業的成功模式，對無線公司的定位來說，他不是一家賣Ｔ恤的公司，而是一家賣社群經驗的公司，一家以Ｔ恤這項產品做為這個社群經驗媒介的公司。
在台灣我發現也有類似的網站模式 (http://poppoppop.cc/)，他們也鼓勵設計家將作品發表到網站上去，一旦獲選可以得到獎金1萬元/件，也有機會讓作品量產成T恤販售，有興趣的人不妨可以去瞧瞧。不過若是我，我的獎勵模式會改以「成品販售可以抽成」- 創意無限佣金制，這樣永續性的獲利應該會比一次性的獎金來得有意義和價值吧？您覺得呢？
當然這種典型用創意賺錢的模式，初期投入的資金就是網站架設費用，你可以套用任何產品，包括皮包、休閒鞋、餐具、文具用品…等，然後等有足夠人氣和作品時，再找合作廠商談量產就可以輕鬆開賣囉。 不過，如何吸引人潮將會是你的最大功課。加油~~
